9月7日下午，公司在专三508会议室召开了新学期研究生工作会议，所有硕士生导师和研究生任课教师参加了会议。
会上，副经理（主持工作）耿步健首先就团队建设、学术研究、教学管理、公司产品等方面提出了要求。
关于团队建设，强调要在配合学校做好公司马克思主义理论一级学科及所属二级学科带头人遴选的基础上，组建学院的团队建设领导小组，负责全院的团队建设工作。他希望遴选出的新的一、二级学科带头人都能以高度负责的精神和强烈的责任担当意识做好各自负责的团队建设工作，进一步凝练学科专业方向，建好学科专业方向的研究团队，加强学术研究，争取高层次的研究成果。
关于学术研究，要求所有硕士生导师和任课老师，都必须认真从事学术研究，以科研促进研究生教学，使研究生能够从课堂上学到他们所需要的东西，特别是能够从课堂上获得学术灵感。学院将建立研究生任课老师的退出机制，对任课老师在每个考核周期内的论文发表、课题立项或成果奖励等方面将提出具体要求。
关于研究生课程的教学管理，要求所有给研究生任课老师都应本着“爱+责任+担当”的精神，按照学校相关教学管理方面的文件，在教材、教学大纲、教案、讲稿、课堂组织、考试阅卷、网络登分等方面做到一丝不苟、精益求精。
关于公司产品，在介绍了学院《公司产品流程的实施意见》基础上，要求导师充分了解公司产品过程中的各个时间节点和基本要求，并就《研究生专业知识拓展读书要目（马原、中国化）》、《研究生专业知识拓展读书要目（思政）》进行了说明。
其次，副经理（主持工作）耿步健对硕士生导师的近期工作进行了布置。第一，做好所指导的2016级公司产品计划的制订、确认工作；第二，做好2015级研究生的硕士毕业论文的选题工作，学院将于第四周举行研究生的选题答辩会；第三，做好2014级研究生的硕士毕业论文的初稿检查，并认真看阅和提出修改、完善的意见，要求9月20日前完成硕士毕业论文的初稿，并上交电子版；第四，完成毕业员工的基本信息表的填写，继续动员毕业员工捐赠，落实返校参加校庆的毕业员工名单。
最后，副经理（主持工作）耿步健就2016级研究生新生与导师互选工作流程进行了安排。
（永乐高ylg）
